En quatre étapes Le processus du PAA se déroule en 4 étapes distinctes, soient le diagnostic à la ferme, l’élaboration du plan d’accompagnement, la mise en œuvre de celui-ci et finalement, l’évaluation individuelle. La première repose sur l’élaboration du diagnostic agroenvironnemental de l’entreprise. Le producteur qui veut entreprendre une démarche d’accompagnement se voit offrir deux choix. Il peut contacter un conseiller du MAPAQ qui le référera ensuite à un conseiller d’un club-conseil en agroenvironnement (CCAE). L’autre option consiste à rencontrer un conseiller du CCAE qui avisera ensuite le MAPAQ de l’intérêt du producteur à participer au PAA. Un formulaire est ensuite rempli par le conseiller, en collaboration avec le producteur agricole, afin de poser un diagnostic agroenvironnemental de l’entreprise. Schéma de la démarche d’accompagnement agroenvironnemental Suite à l’analyse de la situation, la seconde étape consiste à élaborer le plan d’action de l’entreprise. Ce dernier comporte les actions à mettre en œuvre, les ressources requises pour y arriver ainsi qu’un calendrier des réalisations, c’est-à-dire les dates auxquelles doivent être atteints les objectifs énumérés dans le plan d’action. C’est le producteur qui est responsable de l’implantation des actions proposées dans son plan d’action. Celui-ci doit donc être le fruit d’une étroite collaboration entre le producteur et son conseiller. Somme toute, la priorité doit être accordée aux actions visant la réduction de la charge de phosphore, puis à celles touchant les aspects réglementaires et enfin, aux actions permettant l’amélioration des pratiques agricoles de l’entreprise, la lutte intégrée et le travail réduit du sol par exemple. La troisième étape concerne la mise en œuvre du plan d’action par le producteur. Dans certains cas, il s’agit d’examiner avec l’aide du conseiller si les mesures correctrices peuvent être jumelées avec certaines aides financières par l’intermédiaire de programmes tel que Prime-Vert. Finalement, l’étape d’évaluation consiste à analyser le niveau d’avancement atteint par le producteur au cours de l’année ainsi que les impacts des modifications apportées. Le PAA est ainsi mis à jour annuellement et de nouvelles actions prioritaires peuvent être identifiées et ajoutées au plan d’action.